Vollintegriertes Projekt- und Projektportfolio-Management: Kann Software dies leisten?

Projekt- und Projektportfolio-Management ohne Software-Unterstützung ist heute kaum mehr vorstellbar. Sollen Systemevaluation und -einführung nicht in Frustration enden, sind indes einige wichtige Regeln zu beachten.   

Vollintegrierte Systeme mit einer harten Kopplung von Projektplanung und Projektportfolio-Management verleugnen die organisatorische Realität. Unterschiedliche Bedürfnisse und Interessen von Projektleitern und Linienvorgesetzten führen hier zu Friktionen und einer Komplexität, die kaum beherrschbar ist. Es ist in erster Linie die Multiprojekt-Ressourcenplanung, die der Vollintegration im Weg steht.

Im Webinar erklären wir diese Zusammenhänge und zeigen auf, welches Mass an Integration von Projekt- und Projektportfolio-Management verkraftbar ist. Wir gehen auf die Herausforderungen ein, die ganz besonders die Ressourcenplanung an die Organisation und an die Software stellen. Wir führen in das Konzept der zwei Welten und der weichen Integration ein und zeigen, wie wir dieses in resSolution umgesetzt haben. Seit mehr als zwei Jahrzehnten setzt Scheuring auf eine intelligente, praxistaugliche Integration von Projekt- und Projektportfolio-Management. Technik und Kommunikation unterstützen sich dabei sinnvoll.   

Die Inhalte

• Projekt- und Projektportfolio-Management – Ausgangslage und Player 
• Die zentrale Herausforderung: Ressourcenplanung 
• Das Konzept der zwei Welten und weiche Integration
• Umsetzung des Konzepts mit resSolution 
• Empfehlungen zur Evaluation und Einführung von PM- und PPM-Systemen

Lassen Sie sich inspirieren - melden Sie sich zum kostenlosen Webinar am 29. Juni 2022 an.