Planung für den Projektleiter - einfach und effizient
Projektplanung – flexibel und praxisnah
Projektleiter brauchen Flexibilität, um ein Projekt realistisch und praxisnah zu steuern. Gleichzeitig erwarten Unternehmen belastbare Ressourcenpläne über alle Projekte hinweg. Viele Systeme versuchen, beides in einem einzigen Modell zu vereinen – und scheitern.
Dank den zwei Welten:
Planung ohne Zwang
resSolution geht bewusst einen anderen Weg: Die Detailplanung wird weich an die übergeordnete Ressourcen- und Portfolioplanung angebunden.
Die beiden Ebenen liegen unmittelbar nebeneinander, ohne sich jedoch zu stören oder blockieren.
Was bedeutet dies
für Projektleiter?
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Sie planen ihr Projekt vollständig in ihrer eigenen Logik
– klassisch oder agil. -
Änderungen des Projektleiters zerstören nicht die übergeordnete Ressourcenplanung (rot).
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Abweichungen zwischen Detail- und Ressourcenebene werden sichtbar und lassen sich jederzeit gemeinsam bereinigen.
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Die Zusammenarbeit mit Linienmanagern und dem PMO wird dadurch transparenter und effizienter.
Projektdaten so flexibel
wie Ihr Projekt
Darüber hinaus zeigt resSolution höchste Flexibilität bezüglich der Datenpräsentation. Mit der flexiblen Zwei-Fenster-Technik lassen sich Auswertungen und Sichten frei und in beliebigen Variationen gestalten.
Intelligente Filterfunktionen sorgen dafür, dass exakt die Tasks und Daten auf dem Bildschirm erscheinen, die aktuell von Bedeutung sind.
Von der Projektplanung zum Arbeitsmanagement
Alle Tasks im Blick – projektübergreifend
resSolution ermöglicht ein zentrales Taskmanagement über alle Projekte hinweg. Mitarbeitende sehen ihre Aufgaben gebündelt in einer persönlichen Übersicht.
So entsteht eine nahtlose Verbindung zwischen Projektplanung und täglicher Arbeit – und der Übergang zum ganzheitliche Arbeitsmanagement wird optimal unterstützt.
Schauen Sie sich auch das Schwesterprodukt hyperManager an, das auf Arbeitsmanagement fokussiert.
